Interesado por dedicarse a la pediatría: Conozca a Wayman Lee, director de servicios de atención al paciente en el Hospital Shriners para Niños de Boston.

Es la Semana Nacional de la Enfermería y el Hospital Shriners para Niños de Boston rinde homenaje a nuestro jefe de enfermería, el director de Servicios de Atención al Paciente, Wayman Lee.

Wayman Lee, MSN/MBA, RN, BSN, director de Servicios de Atención al Paciente del Hospital Shriners para Niños de Boston, lleva casi dos décadas como enfermero. Sabía que quería dedicarse al sector sanitario, y consideró la farmacia y la enfermería como posibles opciones. En su primer año en la Universidad Northeastern, Wayman cursó asignaturas de formación general dentro de una disciplina más general que tenía que ver con la salud. A los dos semestres, Wayman se dio cuenta de que la enfermería lo atraía. “En ese momento, lo pensaba como un período de prueba. Quería ver cómo me iba el primer semestre como estudiante de enfermería, sabiendo que siempre podía cambiar de rumbo porque algunas de las materias que estaba cursando podían ser aplicables a otras áreas de la atención médica”, dijo Wayman.

Bastó un solo semestre para que Wayman se reafirmara en su decisión de convertirse en enfermero. “Una vez que completé algunos cursos básicos de enfermería y comencé a adquirir experiencia clínica práctica en varios hospitales, realmente supe que había tomado la decisión correcta”, dijo Wayman.

Wayman tenía interés en la pediatría e incorporó ese campo a su experiencia de prácticas en Northeastern. “Recuerdo que había planeado con mucha claridad lo que quería hacer. Quería trabajar primero con pacientes adultos, luego con pacientes pediátricos y después pasar un tiempo en un departamento de urgencias”, dijo. La primera rotación de prácticas de Wayman fue en una unidad médico-quirúrgica para adultos en el Hospital General de Massachusetts (MGH). Wayman completó esa práctica profesional, y tras escuchar la experiencia positiva de un compañero estudiante de enfermería en Shriners Children’s Boston, allí se dirigió.

Recordó cuando hizo la entrevista para el puesto de práctica profesional. “Una de las enfermeras que me iba a entrevistar se retrasó y tuve que esperar en una zona de juegos del hospital. Veía a los pacientes correr de un lado a otro, jugando como si fuera un día cualquiera. Nadie diría que algunos de ellos habían sufrido quemaduras traumáticas. Eran simplemente niños comportándose como niños, y en ese mismo instante me enamoré de la posibilidad de dedicarme a la pediatría”, dijo Wayman.

Tras finalizar su periodo de prácticas en el Hospital Shriners para Niños de Boston, Wayman supo que quería seguir atendiendo a niños con quemaduras y continuó trabajando allí a tiempo parcial, mientras completaba su tercera rotación clínica en el departamento de urgencias del MGH. Cuando surgió una nueva oportunidad de posgrado en la unidad de hospitalización del Hospital Shriners para Niños de Boston, Wayman se postuló, le ofrecieron el trabajo y comenzó a trabajar justo después de graduarse.

Wayman ha trabajado en varios puestos de enfermería en todos estos años. Trabajó seis años en la unidad de hospitalización y en otros puestos en el Hospital para Niños Shriners de Boston, y luego se alejó para adquirir experiencia en gestión en un hospital comunitario cercano a su hogar. Pero regresó a Shriners Boston unos años más tarde, esta vez en doble función directiva al frente de la clínica ambulatoria y del equipo de gestión del cuidado. “Para mí, fue una oportunidad de volver a casa”, dijo Wayman

Un día típico como director de los dos departamentos incluía rondas de visitas y reuniones matutinas con ambos equipos. “Todo esto servía para marcar la pauta del día. Nos hacíamos una idea de cuántos pacientes ingresaban a la clínica, cuál era el volumen de pacientes hospitalizados y dónde podría ser necesario apoyo adicional en ciertos momentos del día”, explicó.

En 2021, Wayman fue designado director de servicios de atención al paciente del Hospital Shriners para Niños de Boston, un cargo comúnmente conocido en las organizaciones como el de “enfermero en jefe”. “Fue como completar un ciclo cuando me ofrecieron ese trabajo”, dijo Wayman. En este cargo, Wayman gestiona las operaciones clínicas del día a día, incluyendo la unidad de hospitalización, la farmacia, la clínica y la unidad de atención postanestésica. También es miembro del equipo de liderazgo ejecutivo del hospital.

Tras 17 años en la organización, Wayman comprende a lo que se refiere la gente cuando dice que Shriners Children's tiene un “toque especial” para la atención al paciente. “Es un término que he escuchado muchísimas veces a lo largo de los años, en muchos niveles diferentes en la organización. Y es totalmente cierto: nuestro sistema de salud es único, no solo en la atención que brindamos, sino también en cuanto a nuestra capacidad de ofrecer esa experiencia de atención integral que resulta tan importante para los pacientes y sus familias”, afirmó.

Wayman se encuentra rememorando su decisión de ser enfermero, desea compartir algunos consejos con los estudiantes que siguen esa trayectoria profesional. “Observen todas las oportunidades que se presenten, tengan la mente abierta. La enfermería ofrece una amplia gama de posibilidades. No todo es enfermería junto a la cama del paciente; puede ser en un entorno ambulatorio, en el quirófano, en un departamento de farmacia o incluso en biotecnología Las oportunidades son infinitas. Eso es lo que hace que la enfermería sea una carrera profesional tan fascinante”, afirmó.