Consortium Shriners pour les résultats, la recherche et l'éducation dans le sport

Nicole Friel :

Je m'appelle Nicole Friel. Je suis chirurgienne orthopédiste spécialisée en médecine du sport et je travaille à l'Hôpital Shriners pour enfants de Californie du Nord. Essentiellement, SCORES est un groupe de réflexion. Il rassemble des chirurgiens, des physiothérapeutes, des ingénieurs et des analystes du mouvement, et il nous permet de collaborer les uns avec les autres. Nous travaillons dans différents hôpitaux du système Shriner. Il s'agit donc une opportunité pour nous tous d'apporter nos compétences en médecine sportive.

Bryan Tompkins :

Nous avons trouvé un besoin de collaborer en tant que système, et SCORES est vraiment le premier effort en ce sens, pour que ces huit hôpitaux travaillent en termes d'amélioration des résultats, de recherche, de partage d'idées.

Marc McMulkin :

Nous avons un long historique de toujours essayer de travailler ensemble, toujours essayer de s'entraider. Je trouve donc que SCORES est une extension de cela, et nous commençons ici quelque chose de nouveau. Nous essayons toujours de nous entraider.

Emilie Nice :

Il y a six sous-groupes qui font partie du groupe SCORES. Ils se concentrent sur différents domaines de normalisation et sur les moyens d'améliorer nos soins cliniques.

Julie Ingwerson :

Nous sommes vraiment reconnaissants que l'organisation Shriners pour enfants veuille et puisse nous apporter son soutien à des groupes formidables comme notre consortium SCORES. Je pense qu'il est vraiment important de nous garder à la fine pointe et de vraiment donner les meilleurs soins à nos enfants, en particulier dans la nouvelle gamme de services de médecine sportive. Je pense que ce groupe de travail est important, non seulement pour améliorer la prise en charge de nos enfants, mais aussi pour construire cette recherche, nous permettant de vraiment faire progresser la technologie. Et puis aussi, pour s'assurer que ce que nous faisons est reproductible, non seulement ici, mais dans tout le pays et tous les fournisseurs de soins de santé.

Bryan Tompkins :

Le groupe de travail SCORES est important, car il nous permet de combiner nos populations de patients, ce que nous ne pourrions pas faire en tant qu'hôpitaux individuels. Et cela nous donne tellement plus de pouvoir en termes de recherche, pour en apprendre tellement plus que ce que nous pourrions faire dans un seul hôpital. Nous avons la capacité d'observer des choses que nous n'avions jamais pu observer auparavant.

Emilie Nice :

Le groupe SCORES travaille pour la mission Shriner en nous aidant à déterminer comment donner de meilleurs soins à nos patients.

Nicole Friel :

En fin de compte, les patients recevront de meilleurs soins grâce au groupe de réflexion collaboratif. Nous essayons tous de trouver une meilleure solution pour obtenir de meilleurs résultats pour les patients.